為增強企業(yè)防控風險能力，完善風險防控機制，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，按照市國資委下發(fā)的《yy易游市市屬國有企業(yè)全面風險管理指引（試行）》要求，體育集團監(jiān)督辦積極部署、組織開展了企業(yè)全面風險管理評價工作，對集團及子企業(yè)目前存在的問題及未來經(jīng)營發(fā)展過程中涉及的風險進行了深度分析，并在風險分析的基礎上，提出應對風險的措施建議，最終建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，進一步促進規(guī)范管理，堵塞漏洞，努力提升集團的整體運作水平和人員綜合素質(zhì)。
　　此次全面風險管理評價共排查出高風險點25項、中風險點56項，集團監(jiān)督辦將督促各部門及子企業(yè)積極整改，完善制度，進一步落實集團全面風險管理責任，強化風險管理評價成果有效運用：一是督促限期進行整改。集團各部門及子企業(yè)均應按照風險程度高低，對報告中列示的風險點限期進行逐一整改，如果限期內(nèi)不能完成整改的，必須書面說明原因、下一步措施及完成時限；二是健全內(nèi)控制度體系。根據(jù)全面風險管理評價工作中反映出制度體系方面存在的陳舊甚至缺失問題，集團各部門及子企業(yè)同步推進問題整改與制度建設工作，制定風險防控措施，建立健全相關內(nèi)控制度；三是加強后續(xù)監(jiān)督檢查。集團各級監(jiān)督部門將定期開展對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，每月隨機抽取子企業(yè)高風險環(huán)節(jié)開展專項巡查，確保落實全面風險評價的后續(xù)監(jiān)督工作。