為加快我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合理制定政策及鼓勵(lì)措施、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，近日，yy易游市政府張強(qiáng)副秘書長(zhǎng)率市財(cái)政局、市發(fā)改委、市體育局、市城建集團(tuán)、yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等部門和單位，先后赴北京五棵松體育館（樂視體育生態(tài)中心）、深圳灣體育中心和廣州國際體育演藝中心等地，專題考察大型體育場(chǎng)館賽后利用、財(cái)政補(bǔ)貼政策、冰場(chǎng)經(jīng)營及館內(nèi)環(huán)屏斗屏設(shè)施配備等相關(guān)內(nèi)容。
　　7月15日下午，調(diào)研團(tuán)組來到北京五棵松體育館（樂視體育生態(tài)中心），華熙國際文化體育發(fā)展有限公司總經(jīng)理靳飛牽頭接待，先后參觀了樂視體育生態(tài)中心、匯源空間等現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行了座談交流。靳飛總經(jīng)理對(duì)目前五棵松場(chǎng)館群的經(jīng)營情況、華熙國際投資集團(tuán)概況進(jìn)行了全面介紹，對(duì)未來在體育場(chǎng)館運(yùn)營、品牌賽事輸出與運(yùn)作服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)、醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面表示可進(jìn)一步探索合作。
　　華熙LIVE·五棵松是華熙國際投資集團(tuán)有限公司打造的首個(gè)命名為“華熙LIVE模式”一站式生活體驗(yàn)服務(wù)的綜合體，由樂視體育生態(tài)中心、匯源空間、HI-PARK籃球公園、HI-CENTRAL(原五棵松文化體育廣場(chǎng)) 、HI-UP（商業(yè)二期）以及HI-ICE等業(yè)態(tài)元素組成。目前，五棵松場(chǎng)館群內(nèi)各個(gè)運(yùn)營模塊全年舉辦各類比賽和演出活動(dòng)400余場(chǎng)，多數(shù)均為業(yè)內(nèi)頂級(jí)活動(dòng)，包括各類頂級(jí)商業(yè)娛樂演出、首鋼籃球CBA職業(yè)賽事、冰球比賽、大型企業(yè)年會(huì)、大型論壇、品牌發(fā)布會(huì)、節(jié)目錄制、真人秀等等，體育類活動(dòng)占所有活動(dòng)大概40%。2016年下半年其與俄羅斯大陸聯(lián)盟（職業(yè)冰球）達(dá)成合作，五棵松將作為該項(xiàng)冰球賽事在中國的分站賽舉辦地。
　　7月15日下午，調(diào)研團(tuán)組來到國家體育場(chǎng)（鳥巢），與中國體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、阿里體育副總裁兼場(chǎng)館部總經(jīng)理韓立鋒、國家體育總局體育信息中心高級(jí)工程師梁銘林進(jìn)行座談，就環(huán)屏、斗屏的品牌及系統(tǒng)問題進(jìn)行了專題交流。兩位專家對(duì)國內(nèi)環(huán)屏、斗屏系統(tǒng)的全貌、場(chǎng)館運(yùn)營使用的效果和技術(shù)上的具體要求做了全方面的闡述和介紹，并根據(jù)我方提出的青奧體育公園項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行了分析和建議。
　　7月16日上午，調(diào)研團(tuán)組一行趕赴深圳灣體育中心，華潤(rùn)深圳灣發(fā)展有限公司助理總經(jīng)理劉馨燦牽頭接待。調(diào)研團(tuán)組實(shí)地參觀了深圳灣體育中心內(nèi)部場(chǎng)館及布局，同時(shí)進(jìn)行了座談交流。劉總對(duì)深圳灣體育中心的運(yùn)營情況及華潤(rùn)集團(tuán)的情況作了全面介紹，對(duì)深圳灣體育中心運(yùn)營堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路、政企緊密合作、政府購買企業(yè)公益服務(wù)、科學(xué)處理好體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)關(guān)系的新的運(yùn)營模式，調(diào)研團(tuán)組表示有著很強(qiáng)的借鑒意義。
　　深圳灣體育中心是2011年第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)的主要分會(huì)場(chǎng)。作為大運(yùn)會(huì)財(cái)產(chǎn)，深圳灣體育中心與yy易游青奧體育公園最具可比性，體量相當(dāng)，同屬大型體育綜合服務(wù)體，占地30萬平米，總投資約25億元，包括體育場(chǎng)、體育館、游泳館、運(yùn)動(dòng)員接待中心、全民健身設(shè)施及商業(yè)配套設(shè)施。中心營業(yè)至今，共引進(jìn)了大型商業(yè)演出、體育賽事、企業(yè)晚會(huì)、大型發(fā)布會(huì)及展覽等活動(dòng)約120多場(chǎng)，吸引客流約300萬人次。作為華潤(rùn)深圳灣國際商業(yè)中心配套，深圳灣體育中心尚有大規(guī)模預(yù)留用地及商業(yè)資產(chǎn)有待開發(fā)，具有極其優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展性，在寸土寸金的深圳灣黃金地段創(chuàng)造了高效的、高聚集性的體育文化設(shè)施，營造出一個(gè)具有都市度假性質(zhì)的高密度化體育休閑度假地，是國內(nèi)大型場(chǎng)館體育加旅游、體育加娛樂、體育加教育和體育加商業(yè)的典型。
　　7月16日下午，調(diào)研團(tuán)組前往廣州國際體育演藝中心進(jìn)行調(diào)研，廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展改革和金融工作局副局長(zhǎng)李國榮、財(cái)政國資局紀(jì)峰局長(zhǎng)、廣州凱得控股有限公司總經(jīng)理王平、廣州凱得文化娛樂有限公司、廣州國際體育演藝中心常務(wù)副總經(jīng)理賴勝輝等領(lǐng)導(dǎo)參加接待，就廣州國際體育演藝中心的建設(shè)運(yùn)營、各級(jí)政府的關(guān)心扶持、冰場(chǎng)及環(huán)屏斗屏使用情況等專題進(jìn)行了全面溝通交流。
　　廣州國際體育演藝中心2010年10月投入運(yùn)營，占地面積6.5萬平米，總建筑面積13萬平米，是華南地區(qū)首個(gè)按照NBA標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的場(chǎng)館。同時(shí)，為盤活大型場(chǎng)館商業(yè)需求，由運(yùn)營公司母公司出資15億元，建設(shè)場(chǎng)館配套的綜合商業(yè)體（二期），建成后將是一期先天不足、二次商業(yè)開發(fā)、以商養(yǎng)館的典型。場(chǎng)館主要業(yè)務(wù)分為品牌發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)、演唱會(huì)、賽事活動(dòng)、配套商業(yè)、無形資產(chǎn)開發(fā)等方面，開館至今共舉辦超過150場(chǎng)大型活動(dòng)，平均每年30場(chǎng)大型活動(dòng)，超過180萬觀眾入場(chǎng)。
　　通過學(xué)習(xí)交流，調(diào)研團(tuán)組對(duì)大型體育場(chǎng)館賽后利用、財(cái)政補(bǔ)貼政策、冰場(chǎng)經(jīng)營及環(huán)屏斗屏設(shè)施配備等相關(guān)內(nèi)容有了更加深入的了解，進(jìn)一步理清了思路，為下一步順利運(yùn)營yy易游青奧體育公園項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，調(diào)研團(tuán)組對(duì)華熙國際、阿里體育、華潤(rùn)集團(tuán)、廣州凱得等公司負(fù)責(zé)人發(fā)出了誠摯的邀請(qǐng)，希望今后能加強(qiáng)城市之間和大型體育場(chǎng)館之間的溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，探討未來進(jìn)一步深入合作的可能性。
　　市財(cái)政局王建華副局長(zhǎng)、國資委派駐yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記張金發(fā)、市體育局王慶副巡視員、副總經(jīng)理張夢(mèng)潔、yy易游市發(fā)改委投資處孫敏處長(zhǎng)和市城建集團(tuán)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。