2017年12月8日下午，yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團領導章小奇、王虹燕率集團相關部門人員調研全民公司，全民公司領導班子成員、部分中層管理人員參加了會議，總經(jīng)理高梅代表全民公司作了2017年工作總結和2018年工作思路的匯報。
　　過去一年時間里，全民公司在安全管理方面，一崗雙責，全責恪守安全底線；在項目拓展方面，整合資源，拓寬體育消費市場；在市場開發(fā)方面，深挖資源，增加效益同時不忘公益；在場館經(jīng)營方面，提升服務，確保國有資產(chǎn)保值增值；在內控管理方面，調整架構，整改防范管理風險；在物業(yè)管理方面，量化考核，全面提升水平保障場館運營。2018年，全民公司將緊緊圍繞集團提出的聚焦“一個目標”，實現(xiàn)“三個融合”整體部署，深化改革，提質增效，確保社會效益、經(jīng)濟效益雙贏，完成集團提出的“管理輸出，品牌連鎖”的戰(zhàn)略目標。
　　章小奇董事長充分肯定了全民公司過去一年所取得的成績，對全民公司未來發(fā)展方向用言簡意賅、風趣詼諧的語言概括為“三要”即“要命、要臉、要錢”。所謂“要命”，是指公司要穩(wěn)扎穩(wěn)打強定基礎，增進企業(yè)市場競爭力，增強企業(yè)危機意識；所謂“要臉”，是指與時俱進爭宣傳，做好形象升級、管理升級、平臺升級、服務升級；所謂“要錢”，是指全力以赴保增長，放大自身資源，拓展各類項目，突破瓶頸增效益。
　　章小奇董事長表示，全民公司作為代表體育集團形象和品牌的重點子企業(yè)，既是經(jīng)營單位又是公益載體，既有“里子”又有“面子”，集團也會加大對全民公司的關心，在政策上給予傾斜，在業(yè)務上給予支援，在項目上給予扶持，全力推進全民公司各項發(fā)展開上“高速公路”。最后，章小奇董事長強調企業(yè)可以“野蠻生長”，但是不能“野蠻操作”，全民公司還要在流程規(guī)范、人才引進、實力增強上更進一步，確保完成集團下達的各項工作任務。