? ? 根據(jù)yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度務(wù)虛會部署，yy易游全民健身中心有限公司未來發(fā)展定位為“管理輸出，品牌連鎖”。為建立與之相匹配的用人機制，鼓勵公司內(nèi)部人才的合理流動和有效配置，以適應(yīng)激烈的市場競爭需要，近期全民健身中心公司開展了全員競聘上崗工作。根據(jù)干部人事工作要求，經(jīng)過醞釀、動員、通知、報名、篩選、公示等規(guī)范程序，2017年3月2日下午，全民公司全員公開競崗大會如期舉行，集團紀委張金發(fā)書記出席，集團人力資源部、聯(lián)合黨支部相關(guān)人員以及全民公司領(lǐng)導班子成員擔任評委，集團聯(lián)合監(jiān)督辦全程監(jiān)督公開競崗過程。全民公司所有參競?cè)藛T參加了會議。
　　競崗人員結(jié)合個人競崗意愿，分別進行了PPT展示和演講，詳細闡述了競爭崗位的未來工作規(guī)劃、思路及想法，競聘經(jīng)營部門負責人還具體拆分量化了部門2017年度的任務(wù)指標。隨后，經(jīng)評委組現(xiàn)場提問、競崗人員當場答辯、評委組打分，在聯(lián)合監(jiān)督辦監(jiān)督下，工作人員完成了計分工作。
　　集團紀委張金發(fā)書記用“有為才有位”一句話總體點評了全民公司全員競崗工作。他認為，全民公司領(lǐng)導班子對待全員競崗工作態(tài)度慎重，條件公開，過程健康。他希望全民公司按照競崗方案要求，堅持“公開、公平、公正”原則，繼續(xù)做好全員競崗的結(jié)果公示、任職試用、轉(zhuǎn)正聘用等收尾工作。


　　張金發(fā)書記對全民公司未來工作提出了希望。一是要“轉(zhuǎn)”，即思想認識要轉(zhuǎn)、發(fā)展思路要轉(zhuǎn)、工作方式也要轉(zhuǎn)，不能再依靠簡單的傳統(tǒng)盈利模式，而是要著眼市場，充分利用“全民健身”品牌，在市場競爭中爭取行業(yè)地位。二是要“干”，即按照集團部署、指標任務(wù)做好貫徹落實，做到真抓實干，不能墨守成規(guī)、原地踏步，要通過建章立制、加強學習等途徑，創(chuàng)新市場開拓手段、服務(wù)標準，干出實效、干出成績。三是要“超”，即要“補短板、建標準、創(chuàng)條件”，彌補當前不足，超越現(xiàn)有水平，真正在“管理輸出”上下功夫，建立管理標準，打造標桿企業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)市場獲得一席之地。