8月16日下午，yy易游全民健身中心有限公司第一時間開會傳達集團黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議精神，并就疫情期間工作推進情況進行了研究部署。公司班子成員、各部門、分子公司負責人參加會議。

會議首先學(xué)習(xí)了華為任正非關(guān)于對企業(yè)各層級干部要求的論述，參會人員結(jié)合自身情況交流分享了各自對華為“四砍”管理模式的理解和心得。公司總經(jīng)理高梅隨即傳達了集團黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議的相關(guān)會議內(nèi)容，結(jié)合公司實際摘取了“負面問題清單”的9條內(nèi)容對全體管理干部提出了希望和要求。會議明確，為貫徹落實集團黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議精神，公司要進一步完善選人用人機制，構(gòu)建以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理體系，激發(fā)員工活力，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，積極營造良好的企業(yè)氛圍，助力企業(yè)邁入更廣闊的發(fā)展航道。

會上，各分、子公司分別匯報了疫情以來工作開展情況以及受疫情影響后的全年指標預(yù)估完成情況。此輪疫情是對我市體育產(chǎn)業(yè)的嚴峻考驗，尤其體育集團全民健身連鎖以游泳館居多，7、8兩月正是暑期銷售高峰，受疫情影響更甚于去年。高梅要求：一是各分、子公司要嚴防死守，持續(xù)做好疫情防控工作，確保不發(fā)生責任性事故；二是利用“停擺”時間謀劃系統(tǒng)建設(shè)工作，要對公司組織架構(gòu)、資源整合作進一步思考調(diào)整；三是做好國家政策解讀，結(jié)合雙減政策提前謀劃培訓(xùn)市場布局；四是按照集團去年提出的“四轉(zhuǎn)”要求大力發(fā)展公司智能化信息化業(yè)務(wù)，在8月份做好各項籌備工作，力爭本年度第四季度有所起色；五是以指標為目標導(dǎo)向，充分調(diào)研在手運營場館現(xiàn)狀，具體問題具體處理，力爭實現(xiàn)場館高質(zhì)發(fā)展，體育集團全民健身連鎖場館不求鋪天蓋地，但求頂天立地。最后，會議還對各分、子公司相關(guān)工作進行具體部署。

圖：會議現(xiàn)場