在yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理作為支撐集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施與業(yè)務(wù)運(yùn)營的重要基石，始終扮演著不可或缺的角色。近日，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王瓔高瞻遠(yuǎn)矚，積極響應(yīng)國家財(cái)政部關(guān)于深化管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的號(hào)召，親自率領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體成員及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理人員，深入學(xué)習(xí)了《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。這一舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重視，更為集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。
王瓔總會(huì)計(jì)師在學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已難以滿足集團(tuán)多元化、精細(xì)化的管理需求。《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，正是為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理由核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)決策提供更為科學(xué)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

學(xué)習(xí)過程中，王瓔總會(huì)計(jì)師結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，詳細(xì)解讀了《指導(dǎo)意見》中的核心要點(diǎn)，包括強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、深化管理會(huì)計(jì)工具方法應(yīng)用、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。她指出，要充分利用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)等職能，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營效率，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)管理人員，王瓔總會(huì)計(jì)師提出了具體要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立管理會(huì)計(jì)思維，將管理會(huì)計(jì)的理念和方法融入到日常工作中；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，成為既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才；三是要勇于創(chuàng)新，積極探索適合集團(tuán)特色的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐路徑，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?br>此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅加深了集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)管理人員對(duì)《指導(dǎo)意見》的理解和認(rèn)識(shí)，更激發(fā)了大家對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐的熱情和動(dòng)力。大家紛紛表示，將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，為yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
展望未來，yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將在王瓔總會(huì)計(jì)師的帶領(lǐng)下，繼續(xù)深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，以更加精細(xì)化的管理、更加高效的運(yùn)營、更加科學(xué)的決策，引領(lǐng)集團(tuán)邁向更加輝煌的明天。??

?