2月2日，yy易游體育產業(yè)集團在青奧體育公園召開工作務虛會，系統(tǒng)謀劃集團2024年度全局重點工作。集團黨委書記、董事長章小奇與班子成員，各部門、子企業(yè)負責人與業(yè)務骨干參加會議，全體干部職工線上收聽收看本次會議。

為進一步全面審視自身，聚焦發(fā)展主題，本次務虛會對議程設置進行了優(yōu)化改革。會上，與會人員按照分組共同圍繞“戰(zhàn)略與文化、形勢與背景、定位與里程碑、資源優(yōu)化配置、職能部門賦能”五大主題開展了熱烈討論并交流發(fā)言。過程中，各單位結合集團“創(chuàng)新、整合、溯源”發(fā)展理念，堅持問題導向，著眼今后一個時期的高質量發(fā)展，緊密結合各自實際工作，對標先進找差距，瞄準問題出對策，在強化企業(yè)管理、資源梳理定位、無形資產開發(fā)等多個方面，提出了一系列具有建設性、針對性、可操作性的意見建議，共同表達了奮戰(zhàn)2024年的信心與決心。

會上，集團班子成員既講分管領域，也談全局工作。既講認識體會，也談思路對策。繪制了各戰(zhàn)略單元地圖和作戰(zhàn)路線。既務虛、更務實，在拓寬思路、交流研討、具體謀劃中進一步統(tǒng)一了思想認識、堅定了發(fā)展信心、明確了工作重點、凝聚了奮進共識。

集團黨委書記、董事長章小奇指出，通過深入交流研討，全體職工凝聚了共識、明確了方向、理清了思路、明晰了重點，會議取得了成效。

他強調，一是要始終心懷“體育讓城市生活更美好”的發(fā)展愿景，站在城市高度統(tǒng)籌謀劃推動全局工作，凡事以市委市政府交辦的“利用放大青奧品牌、盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產業(yè)”三項任務為出發(fā)點，不忘初心、牢記使命，砥礪前行。二是要堅定踐行“成事是目標，合規(guī)是要求，團結是保障, 成長是收獲, 不制造多余是方法”的價值觀和工作標準，提升干事效率，強化核心競爭力，促進企業(yè)與個人共同成長。三是要推進“坐商轉行商、線下轉線上、單打轉抱團、存量轉增量”四轉舉措，加快盤活存量，拓展增量，精準優(yōu)化內部資源配置，持續(xù)整合外部資源為我所用，加大無形資產盤活開發(fā)力度，以系統(tǒng)思維推動“金木水火土”五大板塊建設，狠抓機遇乘勢而上，以更多實干擔當推進體育產業(yè)高質量發(fā)展，增進人民福祉，為社會、為用戶、為員工創(chuàng)造更大價值。

會議特別邀請了集團外部董事參加了迎新春聯(lián)歡會。

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