體育集團(tuán)召開2023年四季度安委會(huì)暨安全生產(chǎn)工作考核會(huì)

2024-01-10 4 236

為督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，總結(jié)梳理23年、謀劃好24年安全生產(chǎn)工作，邁好新年第一步，1月10日，體育集團(tuán)召開2023年四季度安委會(huì)暨安全生產(chǎn)工作考核會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會(huì)主任章小奇召集會(huì)議并講話。

會(huì)上，章小奇帶領(lǐng)全體人員重溫了習(xí)近平總書記2013年11月24日在青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故現(xiàn)場聽取匯報(bào)時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表的重要講話，領(lǐng)學(xué)《yy易游金盛百貨中央門店火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》。

章小奇指出，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，主動(dòng)作為，堅(jiān)定不移把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓到位，堅(jiān)守底線紅線；深刻吸取典型事故教訓(xùn)，應(yīng)對(duì)典型事故案例進(jìn)行自我醒悟、自我剖析、自我反思，保持警鐘長鳴、舉一反三，從中吸取流血流淚的教訓(xùn)；推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和考核管理，各級(jí)人員要對(duì)自身的安全責(zé)任不打折扣地去落實(shí)、去踐行、去作為，同時(shí)要對(duì)全員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理，通過建章立制、完善績效考核等方式將全員安全責(zé)任制落到實(shí)處。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，各單位要針對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)，全方位、全過程辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，按要求做好隱患排查、治理臺(tái)賬記錄，確保事故隱患的閉環(huán)管理；加強(qiáng)安全宣傳教育，各單位認(rèn)真做好安全發(fā)展觀念、安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗(yàn)、安全生產(chǎn)法治、安全生產(chǎn)知識(shí)技能的宣傳教育和生產(chǎn)安全事故的警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，各單位要組織常態(tài)化、全員化、實(shí)戰(zhàn)化安全應(yīng)急救援演練，高質(zhì)量完成年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃，強(qiáng)化應(yīng)急演練評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案修訂，不斷提升全體員工應(yīng)急救援能力和干部職工應(yīng)急避險(xiǎn)素質(zhì)。

考核過程中，各子公司主要負(fù)責(zé)人就2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)交流匯報(bào)，考核組成員通過聽取報(bào)告、現(xiàn)場查閱臺(tái)賬、隨機(jī)抽問調(diào)查等方法，全面評(píng)價(jià)各子公司年度安全生產(chǎn)工作情況與實(shí)效。