今年2月，集團(tuán)審計部組成審計工作小組對場館公司前任總經(jīng)理高健偉同志任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計，并提出若干問題和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，為認(rèn)真落實整改措施，進(jìn)一步防范經(jīng)營風(fēng)險，11月9日，場館公司組織召開審計整改專題會議，支部書記、董事長繆晨虹、副總經(jīng)理楊司祺、財務(wù)總監(jiān)金鑫及綜合管理部、物業(yè)管理中心相關(guān)人員參加會議。

會上逐條解讀分析審計整改措施，強(qiáng)調(diào)將整改措施落在實處，堅決杜絕“空話、套話”等表面功夫，并督促相關(guān)部門對照行業(yè)中普遍存在問題，積極組織自查自檢，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險規(guī)避意識。黨支部書記傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委三季度工作會議精神，組織全體參會人員對其他兄弟單位經(jīng)驗教訓(xùn)和案例分析進(jìn)行了通報和對照借鑒。

會后，場館公司再次對整改措施進(jìn)行反思總結(jié)，按要求改進(jìn)整改報告表述及佐證資料，以求有效落實整改內(nèi)容，杜絕類似問題發(fā)生。下一步，場館公司將持續(xù)完善管理制度，多學(xué)習(xí)、多了解優(yōu)秀管理經(jīng)驗，提升經(jīng)營管理能力，更好規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。