受疫情影響，文體相關行業(yè)遭遇前所未有的“寒流”。11月19日上午，場館公司就“拓寬思路 創(chuàng)新發(fā)展”為主題，以“尋找破局良策”為目的，開展全體員工“頭腦風暴”討論會。集團總經(jīng)理、黨委副書記程向陽參加本次會議。

本次討論會主要圍繞“場館公司在疫情防控常態(tài)化情況下，如何拓展市場和業(yè)務實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，按照“樹立三個理念：創(chuàng)新、整合、溯源，做到四個轉(zhuǎn)變：坐商轉(zhuǎn)行商、線下轉(zhuǎn)線上、單打轉(zhuǎn)抱團、存量轉(zhuǎn)增量”的要求，進行討論研究。公司各部門根據(jù)不同崗位職責，結合近期向兄弟單位對標學習調(diào)研成果，分別闡述觀點和提出建議為公司獻計獻策。經(jīng)過思想碰撞和踴躍發(fā)言，大家從體育+教育、體育+醫(yī)療、休閑娛樂等角度，對充實場館業(yè)務內(nèi)容和提升場館利用率提出各自見解，現(xiàn)場討論氛圍熱烈。

程向陽總經(jīng)理表示，四年多來，yy易游青奧體育公園的整體發(fā)展可圈可點，目前已經(jīng)成為yy易游乃至全國的文體新地標。面對突發(fā)疫情下的市場變化，場館大型活動、全民健身、商業(yè)招租等業(yè)務在運營過程中，要轉(zhuǎn)變思路化被動為主動、要聚焦主營業(yè)務聚勢發(fā)展、要調(diào)動一切可利用渠道資源服務于場館。同時，程向陽總經(jīng)理還對場館公司提出四點要求：一是要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展；二是要揚長避短，樹立品牌；三是要健全機制，績效掛鉤；四是要立足本職，建功立業(yè)。

通過本次討論，有效實現(xiàn)了上下聯(lián)動，對公司未來創(chuàng)新發(fā)展方向提供了思路。同時，也進一步激發(fā)了全體員工在各自工作崗位上積極進取、開拓創(chuàng)新的工作熱情，促進大家提高自身的責任意識和創(chuàng)新意識，自覺參與到場館的建設及發(fā)展中來，實現(xiàn)場館未來高質(zhì)量發(fā)展。