中共yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會關(guān)于十五屆市委第三輪巡察整改進(jìn)展情況的通報
2023-08-21 14 249根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2022年11月25日至2023年1月18日,市委第二巡察組對yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱體育集團(tuán))黨委開展了常規(guī)巡察,2023年3月8日反饋了巡察意見。按照巡察有關(guān)工作要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、巡察整改工作組織推進(jìn)情況
體育集團(tuán)黨委把巡察整改作為重要政治任務(wù),作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的具體體現(xiàn),自覺認(rèn)領(lǐng)巡察指出的問題,積極主動作為,努力做到責(zé)任落實到位、整改措施到位、問題解決到位、情況反饋到位,確保整改工作取得扎實成效。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高政治站位。巡察意見反饋后,集團(tuán)黨委立即召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要論述,認(rèn)真落實市委書記專題會議要求,對照巡察反饋意見,全面認(rèn)領(lǐng)問題,對整改工作認(rèn)真研究。明確集團(tuán)黨委書記擔(dān)負(fù)巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任,負(fù)責(zé)組織落實好巡察整改任務(wù),對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要線索親自督辦,領(lǐng)好班子、帶好隊伍;班子成員須抓好分工范圍內(nèi)的整改落實工作,形成各負(fù)其責(zé)、各司其職抓整改的工作格局。組織召開巡察整改專題民主生活會,黨委班子成員從思想認(rèn)識、原因剖析、整改打算等方面認(rèn)真撰寫對照檢查材料,主動開展批評與自我批評,深挖問題根源,明確整改方向和措施,為巡察整改有序推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識,壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨委擴(kuò)大會多次專題研究巡察整改工作,要求從思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、制度建設(shè)、紀(jì)律震懾等方面深挖問題根源、制定措施,對照巡察反饋意見逐項研究整改措施,按照“問題清、責(zé)任明、措施實”的要求,不斷修訂完善整改方案和“三清單”。建立“一周一報”推進(jìn)機(jī)制,集團(tuán)黨委聽取整改推進(jìn)情況匯報并及時作出工作安排,確保巡察整改落地見效。
(三)狠抓制度建設(shè),形成長效機(jī)制。堅持舉一反三、以點(diǎn)帶面、標(biāo)本兼治,建立長效機(jī)制,做到問題“當(dāng)下改”與制度“長久立”并重。堅持將解決具體問題與共性問題、當(dāng)前問題與長遠(yuǎn)問題結(jié)合起來,注重從管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行完善,制定和完善財務(wù)管理、招標(biāo)管理等系列規(guī)章制度,將整改效果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部治理效能,嚴(yán)防問題反彈,確保長效常治。
二、巡察整改任務(wù)落實情況
(一)關(guān)于貫徹落實黨中央決策部署和省市委工作要求,推動體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)方面
1.持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)。黨委會嚴(yán)格落實“第一議題”制度,推動理論學(xué)習(xí)常態(tài)化,著力在學(xué)懂弄通做實上下功夫。及時學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和全國組織工作會議精神,深入開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn),挑大梁、勇登攀、走在前”大討論,緊密聯(lián)系崗位職責(zé)和工作實際,圍繞以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”為主題,立足市屬國企職能定位,在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市中如何發(fā)揮好“三個者”的作用開展交流研討。
2.創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。制訂并印發(fā)《2023年度yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計劃》,結(jié)合集團(tuán)實際,增加關(guān)于加快建設(shè)體育強(qiáng)國專題學(xué)習(xí)等內(nèi)容,根據(jù)實際情況及工作需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充;結(jié)合主題教育,把理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)工作相結(jié)合,深入各單位調(diào)研走訪,開展實地現(xiàn)場學(xué)習(xí)與專題研討。組織前往鎮(zhèn)江世業(yè)洲開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”學(xué)習(xí)實踐活動。集團(tuán)黨委班子成員分別前往北京、廣州等地開展調(diào)研招商,赴項目一線調(diào)研、召開專題研討會,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、聽取意見建議。
3.圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè),開展群眾喜聞樂見的賽演活動,推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足體育消費(fèi),助力體育強(qiáng)國建設(shè)。成功舉辦2023中國飛盤聯(lián)賽·yy易游站和第五屆yy易游國際水上運(yùn)動節(jié)。青奧體育公園持續(xù)承辦2023yy易游市國資系統(tǒng)職工運(yùn)動會,承接明星演唱會,保障中甲聯(lián)賽、中冠聯(lián)賽、足協(xié)杯等足球賽事10余場。此外,集團(tuán)還舉辦2023南馬會“跑遍yy易游”系列活動10公里競速賽、“瑜你一起跑”、地球一小時低碳公益徒步、“2023第五屆江蘇省社區(qū)體育合家歡”(雙塘街道站)等活動,有效釋放了全民健身需求,促進(jìn)了體育及相關(guān)消費(fèi),為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
4.集團(tuán)圍繞四大板塊業(yè)務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效。一是將業(yè)務(wù)資金逐步向體育健康科技類企業(yè)傾斜,凸顯國企金融平臺形象;二是主打推廣“青奧運(yùn)動中心”品牌,打造更高水平的公共體育服務(wù)體系;三是以體育科技產(chǎn)品成功入選工信部、體育總局智能體育典型案例為契機(jī),帶動智能場館和以體育培訓(xùn)為核心的現(xiàn)金流產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品銷售提升;四是推動大型賽演活動回歸重啟,快速提升大型場館收入和城市影響力;五是舉辦金洽會之世界體育名城發(fā)展峰會等國際活動,組織yy易游國際水上運(yùn)動節(jié)、城市定向賽等城市賽事,扎根青奧運(yùn)動中心等場域載體,持續(xù)開發(fā)青奧系列城市和群眾性賽事活動。
5.指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)制定減虧計劃。一是下達(dá)各子企業(yè)2023年經(jīng)營目標(biāo);二是全面開展集團(tuán)“五拼五比曬五榜”爭先進(jìn)位競賽活動,推動相關(guān)企業(yè)實際業(yè)務(wù)拓展和全年減虧目標(biāo)實現(xiàn)。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)投資項目可行性研究。一是積極協(xié)商解除停車場委托運(yùn)營合同,就原合同約定的應(yīng)付保底收益達(dá)成妥善處理方案;二是對集團(tuán)今年新增的青奧城市客廳改造及運(yùn)營項目中合作方資質(zhì)、過往業(yè)績實力以及代表項目進(jìn)行充分的盡職調(diào)查,對項目可研報告及合作協(xié)議的關(guān)鍵性條款反復(fù)推敲,召開專家論證會廣泛聽取意見,由集團(tuán)和公司律師雙重審核并參與項目談判,約定切實可行的風(fēng)險控制措施,同時合作協(xié)議中對參股企業(yè)股東協(xié)議的退出機(jī)制進(jìn)行明確規(guī)定,將國有資產(chǎn)的保值增值落到實處。
7.進(jìn)一步規(guī)范競價招租管理。一是對集團(tuán)新增項目的招租工作改進(jìn)優(yōu)化,并對有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提醒談話;二是修訂完善集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法,將招投標(biāo)管理納入對子企業(yè)年度考核;三是開展集團(tuán)招投標(biāo)工作專項治理,督促企業(yè)自查自糾;四是集團(tuán)派員參加市國資委招投標(biāo)工作專項治理督查組,對市屬集團(tuán)招投標(biāo)工作進(jìn)行交叉檢查,提升招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)水平,積累案例經(jīng)驗;五是持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)新增項目招租工作,對項目招租掛牌前、招租過程中、掛牌期滿后實行全程審核把關(guān)。
8.強(qiáng)化對混改企業(yè)管控。一是圍繞前期混改項目進(jìn)一步梳理相關(guān)信息,同步加強(qiáng)對委派董監(jiān)事的培訓(xùn)和管理,充分發(fā)揮董監(jiān)事作用;二是全民大樓改造項目涉及新設(shè)混改企業(yè),已通過公開征集招募確定合作方,共同投資建設(shè)及招商運(yùn)營,確保國有資產(chǎn)保值增值;三是加大對專兼職黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度,規(guī)范組織建設(shè),要求混改企業(yè)負(fù)責(zé)人同步參加集團(tuán)子企業(yè)負(fù)責(zé)人年度個人述職和述責(zé)述廉。
9.積極協(xié)調(diào)推進(jìn)體育資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。一是全面梳理集團(tuán)相關(guān)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶面臨的主客觀原因以及辦理權(quán)證需要協(xié)調(diào)的對口部門和關(guān)鍵事項,提出解決方案、路徑;二是抽調(diào)專人全程對接推進(jìn)權(quán)證辦理;三是專題協(xié)調(diào)推進(jìn)解決體育大廈、黃河大廈產(chǎn)權(quán)問題;四是梳理集團(tuán)不動產(chǎn)盤活利用和穩(wěn)定就業(yè)等情況;五是與有關(guān)職能部門進(jìn)一步對接青奧體育公園場館區(qū)辦證手續(xù)、相關(guān)土地費(fèi)用問題。
10.進(jìn)一步優(yōu)化下屬公司法人治理機(jī)構(gòu)。撤銷全資子企業(yè)全民公司、青奧產(chǎn)業(yè)的董事會設(shè)置,委派集團(tuán)中層干部擔(dān)任執(zhí)行董事。
11.進(jìn)一步完善集團(tuán)大額資金管理制度。結(jié)合集團(tuán)實際,修訂《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大額資金管理規(guī)定》并嚴(yán)格執(zhí)行。
12.從嚴(yán)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格遵守因公臨時出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)控管理,加強(qiáng)財會監(jiān)督,進(jìn)一步做好資金使用事前、事中和事后全流程監(jiān)控。
13.規(guī)范房產(chǎn)出租管理。一是進(jìn)一步落實規(guī)范集團(tuán)各類房產(chǎn)出租行為,嚴(yán)格按照集團(tuán)房產(chǎn)出租實施細(xì)則執(zhí)行,在新簽合同中明確租期超過三年必須設(shè)定租金增長機(jī)制;二是建立完善租賃合同臺賬,由專人及時登記租金收繳情況,定期與財務(wù)進(jìn)行核對清收,形成制度化長期堅持。
14.建立健全安全責(zé)任機(jī)制,堅決把安全責(zé)任和措施落地落實,進(jìn)一步筑牢集團(tuán)安全基礎(chǔ)。一是落實立查立改,督促指導(dǎo)相關(guān)子公司限期完成安全隱患的閉環(huán)整改,確保隱患見底、問題歸零。二是建立長效機(jī)制,集團(tuán)將安全隱患整改工作納入對子公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)督查考核評優(yōu)指標(biāo),印發(fā)《yy易游體育集團(tuán)隱患排查整治督查考核暫行辦法》,防止問題隱患反復(fù)出現(xiàn)、屢改屢犯。三是加強(qiáng)專業(yè)人員配備,集團(tuán)通過公開招聘引進(jìn)1名專職安全生產(chǎn)管理崗位人員。
(二)關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面
15.嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。制訂印發(fā)《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年度落實全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任清單》,督促基層黨組織每半年向集團(tuán)黨委專題匯報黨風(fēng)廉政工作1次,加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)。組織召開2023年上半年黨建工作交流會,集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取各基層黨組織匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況及下半年黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展思路。
16.壓實主體責(zé)任,全力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是召開黨委會專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”擔(dān)當(dāng)意識。二是集團(tuán)黨委班子成員對各自分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查并制定針對性措施。
17.多種形式常態(tài)化開展警示教育。一是通過常態(tài)化推送警示教育短視頻、廉政短信等強(qiáng)化日常警示教育。二是組織集團(tuán)黨員干部觀看專題片《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》。堅持用身邊事教育身邊人,吸取集團(tuán)查辦的違紀(jì)違法典型案件教訓(xùn),編輯《案鑒》下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。三是指導(dǎo)督促以支部為單位集中學(xué)習(xí)研討《案鑒》并開展形式多樣的學(xué)習(xí);組織集團(tuán)干部集中參觀“中國共產(chǎn)黨人的家風(fēng)”檔案展,組織紀(jì)檢干部參觀省黨風(fēng)廉政警示教育基地。
18.加大嵌入式監(jiān)督檢查力度和頻次。一是修訂下發(fā)《集團(tuán)2023年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》,將嵌入式監(jiān)督內(nèi)容全面納入年度工作,按照年度監(jiān)督工作計劃開展檢查,嚴(yán)查各條線違紀(jì)違規(guī)問題,加大剛性執(zhí)紀(jì)力度。二是對失職人員實施問責(zé)、提醒談話。三是對各子企業(yè)執(zhí)行中央八項規(guī)定精神情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,緊盯節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)開展明察暗訪,形成專題報告。
19.維護(hù)群眾利益,提高群眾滿意度。一是成立信訪處置領(lǐng)導(dǎo)工作小組,做好接訪、溝通,及時處置化解矛盾突出點(diǎn),解除信訪人員疑惑;二是通過法律手段維護(hù)合法權(quán)益,從群眾需求出發(fā),搭建商家與消費(fèi)者之間良好營商環(huán)境,提高群眾滿意度。
20.豐富體育服務(wù)產(chǎn)品供給,不斷提升用戶體驗感。一是青奧體育公園已完成智慧跑道建設(shè)、推出網(wǎng)球培訓(xùn);青奧九龍湖水上運(yùn)動中心槳板體能訓(xùn)練營項目啟動;全民公司各場館全力沖刺場館運(yùn)營暑期高峰;青奧五色館新增青奧“黑館”,目前已營業(yè)。二是在“我的yy易游”體育場館版塊界面增加全民健身在線地圖模塊和導(dǎo)航功能,可按定位、按運(yùn)動類型篩選場館,全地圖預(yù)覽場館功能;優(yōu)化訂單界面,對不同場景優(yōu)化卡券選擇界面,減少用戶操作流程步驟;優(yōu)化個人中心界面,完善個人信息錄入和修改功能,歷史訂單查詢功能,卡券余額查詢功能。三是在集團(tuán)旗下線上運(yùn)營場館增加部署“場館碼”,用于場館線上運(yùn)營,用戶使用可掃描各場館二維碼體驗其線上服務(wù)。
21.強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)能力。向作風(fēng)監(jiān)督員專題匯報集團(tuán)2022年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,針對客戶滿意度評議相關(guān)問題擬定具體措施,及時向市作風(fēng)辦報告整改進(jìn)度。組織召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會,各子企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)開展情況進(jìn)行交流發(fā)言,談經(jīng)驗、找差距、補(bǔ)短板,進(jìn)一步理清工作思路。
22.全面排查內(nèi)部文件,修訂不規(guī)范表述內(nèi)容,同時強(qiáng)化宣貫。根據(jù)集團(tuán)崗位設(shè)置,明確職責(zé)界線分工,合理配備人員。
(三)關(guān)于黨建工作和人才隊伍建設(shè)方面
23.堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),制定印發(fā)《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委前置研究討論重大事項規(guī)程(修訂)》,重新梳理黨委前置研究事項清單。指導(dǎo)各基層黨組織進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織研究事項清單。
24.細(xì)化黨建考核“硬指標(biāo)”。結(jié)合實際,擬定2023年度集團(tuán)直屬子企業(yè)黨的建設(shè)成效評價考核實施方案,進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo),將日常工作量化指標(biāo)納入年底述職評議考核中。日常檢查督查中,督促各基層黨組織做好黨建工作情況記錄。
25.嚴(yán)格落實黨建工作制度。一是對照發(fā)展黨員有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)各支部做好黨員發(fā)展和有關(guān)情況核查工作。二是進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)使用,明確使用路徑,規(guī)范做好記錄。三是利用“四不兩直”方式,加強(qiáng)對基層黨組織黨建工作指導(dǎo)、監(jiān)督,組織開展政治能力建設(shè)專題培訓(xùn)班,深化黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升基層黨建工作規(guī)范化水平。四是對基層黨組織“三會一課”制度落實情況進(jìn)行專項檢查督導(dǎo),將“三會一課”制度落實情況納入年度黨建工作考核。
26.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委會議事規(guī)則,認(rèn)真落實回避制度,規(guī)范干部選任程序,加強(qiáng)人才引進(jìn)和人事檔案管理。開展集團(tuán)中層崗位競聘選拔工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度,落實談話推薦和會議推薦等工作要求,結(jié)合競聘結(jié)果、推薦情況和干部綜合考察測評情況,集團(tuán)黨委會研究決定崗位聘任人員,任職文件中明確崗位任職試用期。對新進(jìn)干部要求試用期首月內(nèi)完成查閱、轉(zhuǎn)正后首月內(nèi)完成檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。
27.通過“外引”和“內(nèi)培”相結(jié)合形式加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。一是在社會招聘簡歷篩選環(huán)節(jié)中對具有體育產(chǎn)業(yè)背景的人選進(jìn)行分類推薦。本年度已開展兩場yy易游體育學(xué)院專場招聘會,參加yy易游大學(xué)、yy易游師范大學(xué)校招會,其中收取體育相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆生、實習(xí)生投遞簡歷200余份,邀請符合條件人員參加集團(tuán)本部、子企業(yè)崗位招聘及實習(xí)計劃。二是修訂薪酬管理辦法,鼓勵干部員工注重業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考取崗位及產(chǎn)業(yè)相關(guān)職稱、職業(yè)技術(shù)資格,面向員工開展體育運(yùn)動、競賽類培訓(xùn),增強(qiáng)聚焦主業(yè)知識儲備。三是注重干部人才梯隊建設(shè),2023年持續(xù)開展集團(tuán)崗位交流工作,選派干部雙向輪崗掛職;完善績效考核辦法,科學(xué)制定子企業(yè)經(jīng)理層綜合業(yè)績考核指標(biāo);開展集團(tuán)中層崗位競聘、集團(tuán)本部崗位競聘、子企業(yè)管理崗位競聘等工作,以求“人崗相適、人盡其才”。
28.加強(qiáng)干部管理制度建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行《yy易游體育集團(tuán)干部管理辦法》,落實干部選拔任用程序,切實做到干部管理規(guī)范科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行《yy易游體育集團(tuán)招聘管理辦法》,落實外部招聘內(nèi)部選調(diào)的程序。完善干部考核評價機(jī)制,建設(shè)對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。二是嚴(yán)格證件管理,中層以上干部相關(guān)證照由集團(tuán)黨群工作與人力資源部統(tǒng)一保管;從嚴(yán)審核因公因私出國(境)事項,對不符相關(guān)要求或不宜出國(境)的,一律不批;規(guī)范審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行《yy易游體育集團(tuán)干部因私出國(境)管理規(guī)定》,及時登記備案,對違規(guī)人員嚴(yán)肅責(zé)任追究。
29.強(qiáng)化審計整改。一是集團(tuán)召開黨委會、領(lǐng)導(dǎo)專題會研究部署審計整改工作,針對具體問題逐條討論,仔細(xì)對照審計建議,明確責(zé)任主體,深入分析原因,制定切實可行的整改措施。二是建立審計問題清單機(jī)制,完善銷號手續(xù),強(qiáng)化部門協(xié)作,協(xié)同紀(jì)委辦公室、計劃財務(wù)部、黨群工作與人力資源部等部門,按部門職能分工,分類督辦審計整改工作,進(jìn)一步完善審計整改長效機(jī)制。三是強(qiáng)化審計閉環(huán)管理,督促被審計對象對照問題清單舉一反三,在建立健全長效機(jī)制的基礎(chǔ)上,通過“回頭看”壓實被審計對象主體責(zé)任,堵塞管理漏洞,鞏固整改成果。
三、下一步工作打算
集團(tuán)黨委始終把巡察整改作為重要政治任務(wù),聚焦重點(diǎn)問題深化整改整治,整改工作取得了階段性成效。但我們也清醒地認(rèn)識到,對照中央、省市委工作要求,整改工作還需要持續(xù)深化。
(一)強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),筑牢思想根基。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神,進(jìn)一步提高全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。堅持發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,嚴(yán)格對照巡察反饋意見,緊緊盯住整改重點(diǎn),一個一個問題、一個一個環(huán)節(jié)去整改,倒排時間、倒逼落實,不留尾巴、不落死角,確保按時完成整改任務(wù)。
(二)緊盯反饋問題,強(qiáng)化督察督辦。強(qiáng)化主體責(zé)任意識,充分發(fā)揮統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的作用,把推進(jìn)整改作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實管黨治黨責(zé)任的重要抓手,落實落細(xì)“兩個責(zé)任”,著力解決當(dāng)前制約發(fā)展的突出矛盾。對已完成整改的,定期開展“回頭看”,防止問題反彈;對尚未完成整改的加強(qiáng)調(diào)度,加快推進(jìn),確保按期完成;對需要長期堅持整改的,緊盯不放,分步實施,確保整改落實到位。
(三)建立長效機(jī)制,壓實各方責(zé)任。對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理完善,對實踐檢驗行之有效的,長期堅持;對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,存在制度漏洞、制度缺失、制度失效的,逐一加以改進(jìn)、完善和優(yōu)化,確保整改措施落在實處、改在細(xì)處。堅持把落實整改與完成全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,加強(qiáng)巡察成果運(yùn)用,做到落實巡察整改與完成全年目標(biāo)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),以工作實績來檢驗整改實效,推動全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系電話:025-85287373(工作日9:00-17:30);郵政地址:yy易游市建鄴區(qū)揚(yáng)子江大道226號體育產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)基地;電子郵箱:contact@topartsok.com。
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中共yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會
2023年8月21日
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